Programme de la formation

Introduction

• Test de connaissances afin d'identifier le niveau des participants.

• Correction du test de connaissances.

• Présentation de l'étude de cas.

• Lancement du projet.

• Mise en place de la chaîne de production.

• Lancement de la chaîne de fabrication.

• Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats).

Phases "Define" et "Measure" du modèle DMAIC

• Estimer le Gap Analysais entre la réalisation et l'objectif client.

• Réaliser la "Voice Of Customer" (VOC).

• Traduire la VOC en "Critical To Quality" (CTQ).

• Faire un SIPOC (Suppliers, Inputs, Processes, Outputs, Customers).

• Établir la charte du projet.

• Dessiner le processus "As Is".

• Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats).

Phases "Measure" et "Analyse" du modèle DMAIC

• Réaliser la carte de flux de valeur (Value Stream Map).

• Identifier les étapes du processus à mesurer.

• Savoir calculer la performance du processus.

• Reprise de mesures si cela est nécessaire.

• Utilisation de MINITAB (tests d'hypothèse, droite de régression, Anova one et two way).

• Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats).

Phases "Analyse", "Improve" et "Control" du modèle DMAIC

• Finaliser l'analyse et trouver la Root Cause.

• Trouver des solutions : Brainstorming, plan d'expérience avec MINITAB.

• Créer des KPI et cartes de contrôle avec MINITAB.

• Retours d'expérience (chaque groupe présente ses résultats).

Préparation à l'examen "Black Belt" de l'IASSC

• Révision du vocabulaire et des concepts.

• Tests à blanc (100 questions).

• Correction du test à blanc.

Certification 

• Examen de validation des acquis fin de formation