Formation Core Tools
Systèmes de Management Q-HSE
Comprendre les outils APQP, PPAP, FMEA, MSA et SPC et ce qu’ils apportent dans la gestion de projets automobiles.
Savoir comment les utiliser dans le cycle de vie des produits.
Pour toute information additionnelle, veuillez remplir le Formulaire
Définir la charte APQP et le PPAP
Les phases de l'APQP 2th 2008
Définition du projet et risques projets
Conception et vérification du produit (PPAP)
Qualification du produit / process : constitution du PPAP
Gestion de projet APQP : reporting, revues de projet
Mettre en place les FMEA produit et les FMEA Process
L'AMDEC produit et l'AMDEC Process : données d'entrée et de sortie, cotations, lien avec les caractéristiques spéciales, planification dans l'APQP
Animation des réunions AMDEC
Planification des AMDEC génériques
Comprendre la SPC (Maîtrise statistique des procédés)
Démarche pour mettre en oeuvre la SPC
Carte de contrôle, calcul des limites et plan de réaction
Calculs de capabilité Cp,Cpk et de performance Pp, Ppk
Utilisation de plusieurs tableaux de calcul
Comprendre le MSA (Analyse des systèmes de mesure)
Variations des systèmes de mesure : analyse des causes, quantification
Définir le SWIPE de ses moyens de contrôle
Les études R&R : Pratique des feuilles de calcul selon plusieurs méthodes
Les différences entre le MSA 3th et MSA 4th
Formulaire d'inscription
Contact
Opportunity
Task
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